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¿Qué es un software para Comités de Ética en Investigación y por qué cada vez más comités están digitalizando sus procesos?

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¿Qué es un software para Comités de Ética en Investigación y por qué cada vez más comités están digitalizando sus procesos?

Los Comités de Ética en Investigación (CEI) desempeñan un papel fundamental en la protección de los participantes y en la evaluación ética de los estudios clínicos. Antes de que un proyecto de investigación pueda iniciar, debe pasar por procesos de revisión que garanticen el cumplimiento de principios éticos, científicos y regulatorios.

Sin embargo, a medida que aumenta la complejidad de los estudios y el volumen de documentación que debe gestionarse, muchos comités continúan operando mediante correos electrónicos, documentos impresos, hojas de cálculo y herramientas aisladas. Esto puede generar retrasos, dificultades de seguimiento y una carga administrativa considerable para los equipos involucrados.

En un entorno donde la eficiencia y la trazabilidad son cada vez más importantes, la digitalización se ha convertido en una estrategia clave para optimizar la operación de los comités y fortalecer la calidad de sus procesos.

¿Qué es un software para Comité de Ética en Investigación?

Un software para Comité de Ética en Investigación es una plataforma especializada que permite gestionar digitalmente los procesos documentales, administrativos y operativos involucrados en la revisión ética de estudios clínicos.

Estas soluciones centralizan la información relacionada con protocolos, expedientes, revisiones, observaciones, sesiones, dictámenes y comunicaciones, permitiendo que investigadores, miembros del comité y personal administrativo colaboren desde un único entorno de trabajo.

Su objetivo es mejorar la eficiencia operativa, fortalecer el cumplimiento regulatorio y garantizar la trazabilidad de las actividades realizadas durante todo el ciclo de vida de un estudio.

¿Por qué los Comités de Ética están adoptando herramientas digitales?

La gestión de un comité implica mucho más que la revisión de protocolos.

Cada proyecto requiere actividades como:

  • Recepción y validación de documentación.
  • Gestión de expedientes por protocolo.
  • Asignación de revisores.
  • Seguimiento de observaciones.
  • Organización de sesiones ordinarias y extraordinarias.
  • Emisión de dictámenes.
  • Comunicación con investigadores y patrocinadores.
  • Gestión de pagos y facturación.
  • Elaboración de reportes e indicadores.
  • Conservación documental para auditorías e inspecciones.

Cuando estas actividades se realizan de forma manual, gran parte del tiempo del comité puede destinarse a tareas administrativas que limitan la eficiencia operativa y dificultan el seguimiento oportuno de cada proyecto.

La digitalización permite reducir la carga administrativa, centralizar la información y facilitar la colaboración entre todos los actores involucrados en la revisión ética.

La transformación digital ya está llegando a todo el ecosistema de investigación clínica

La digitalización de los Comités de Ética no ocurre de manera aislada. En los últimos años, distintos actores del ecosistema de investigación clínica han avanzado hacia modelos de gestión cada vez más digitales.

Autoridades regulatorias, patrocinadores, CROs, centros de investigación y otras organizaciones involucradas en el desarrollo de estudios clínicos han comenzado a incorporar plataformas electrónicas para la presentación, gestión y seguimiento de documentación.

En Latinoamérica, organismos regulatorios como COFEPRIS en México e INVIMA en Colombia han impulsado iniciativas orientadas a fortalecer la digitalización de procesos regulatorios y el intercambio electrónico de información.

Esta evolución ha generado una expectativa creciente de contar con información organizada, trazable y disponible digitalmente a lo largo de todo el ciclo de vida de una investigación.

Para los Comités de Ética, adaptarse a este entorno representa una oportunidad para mejorar la eficiencia operativa, reducir la dependencia del papel y facilitar la interacción con investigadores, centros de investigación, patrocinadores y autoridades regulatorias.

Más que una tendencia tecnológica, la digitalización se está convirtiendo en un componente estratégico para garantizar procesos más ágiles, transparentes y preparados para los desafíos futuros de la investigación clínica.

Beneficios de digitalizar la gestión de un Comité de Ética

  • Mayor trazabilidad documental

Cada acción realizada dentro de una plataforma digital puede registrarse mediante auditorías y controles de cambios, permitiendo conocer quién realizó una modificación, cuándo ocurrió y qué información fue actualizada.

  • Reducción de procesos manuales

La automatización de tareas administrativas disminuye la dependencia de documentos impresos, correos electrónicos dispersos y hojas de cálculo independientes.

  • Mejor colaboración entre miembros del comité

Los revisores y miembros del comité pueden acceder a la documentación desde cualquier lugar y colaborar sobre la misma información en tiempo real.

  • Mayor control sobre los tiempos de revisión

La centralización de procesos facilita el seguimiento del estado de cada protocolo y ayuda a identificar posibles retrasos antes de que impacten los tiempos de respuesta.

  • Preparación para auditorías e inspecciones

Contar con expedientes digitales organizados facilita la recuperación de información y fortalece el cumplimiento de los requisitos regulatorios y de las Buenas Prácticas Clínicas (ICH-GCP).

¿Qué procesos puede digitalizar un software para Comité de Ética?

La operación de un Comité de Ética en Investigación involucra múltiples actividades que van mucho más allá de la revisión de protocolos. Desde la recepción de sometimientos hasta la emisión de dictámenes, el seguimiento de estudios y la generación de reportes regulatorios, cada etapa requiere documentación, trazabilidad y coordinación entre diferentes actores.

Por ello, las plataformas modernas para Comités de Ética no solo almacenan documentos: ayudan a digitalizar procesos completos que son esenciales para el cumplimiento regulatorio y la eficiencia operativa.

Gestión de sometimientos y recepción de proyectos

La recepción de protocolos, enmiendas, renovaciones, eventos adversos y otros trámites suele representar uno de los mayores retos administrativos para los comités.

Una plataforma especializada permite centralizar la documentación, validar requisitos, organizar expedientes digitales y mantener un historial completo de cada sometimiento desde su recepción hasta la emisión del dictamen.

Revisión ética y evaluación de protocolos

La revisión ética requiere coordinación entre miembros del comité, revisores y personal administrativo.

La digitalización facilita la asignación de revisores, el registro de observaciones, la documentación de conclusiones y la gestión de conflictos de interés, asegurando que todo el proceso quede debidamente documentado y sea trazable.

Gestión de sesiones, actas y dictámenes

Las sesiones constituyen uno de los procesos más importantes dentro de un Comité de Ética.

Una plataforma especializada permite organizar órdenes del día, gestionar asistencia de miembros, documentar deliberaciones, elaborar actas, generar minutas y emitir dictámenes oficiales de manera estandarizada.

Seguimiento de estudios aprobados

La responsabilidad de un comité no termina con la aprobación inicial de un protocolo.

El seguimiento continuo de eventos adversos, desviaciones, informes de seguridad, SUSARs, reclutamiento de participantes y otros indicadores es fundamental para garantizar la protección de los sujetos de investigación y el cumplimiento regulatorio.

Gestión documental y trazabilidad

Las autoridades regulatorias y los procesos de acreditación exigen evidencia clara de las actividades realizadas por el comité.

Por ello, la capacidad de mantener expedientes digitales organizados, registros de cambios, historial de revisiones, firmas y comunicaciones se ha convertido en un requisito esencial para muchos comités.

Comunicación con investigadores y centros de investigación

La generación de cartas, notificaciones, respuestas a observaciones, dictámenes y boletines representa una carga administrativa importante.

La automatización de estas comunicaciones permite mantener consistencia documental y reducir errores operativos.

Cumplimiento regulatorio y acreditación

Los comités deben demostrar continuamente el cumplimiento de requisitos relacionados con la gestión de miembros, asistencia a sesiones, actividad del comité, protocolos revisados y seguimiento de estudios.

La digitalización facilita la generación de reportes regulatorios, la disponibilidad de evidencia documental para auditorías y la preparación para procesos de acreditación.

Administración financiera y control de trámites

Además de las actividades regulatorias, muchos comités requieren gestionar pagos, facturación y seguimiento de trámites asociados a costos.

Centralizar esta información permite mejorar el control administrativo y financiero de la operación del comité.

eKomite: una plataforma diseñada para digitalizar la operación completa de los Comités de Ética

eKomite es una plataforma especializada para la gestión integral de Comités de Ética en Investigación, desarrollada específicamente para responder a las necesidades operativas, documentales y regulatorias de los comités en Latinoamérica.

Actualmente utilizada por más de 45 comités en la región, eKomite centraliza en una sola plataforma todos los procesos relacionados con:

  • Recepción y gestión de sometimientos
  • Revisión ética de protocolos
  • Gestión de sesiones y dictámenes
  • Administración de actas y minutas
  • Seguimiento de estudios clínicos
  • Gestión documental y trazabilidad
  • Comunicación con investigadores y centros
  • Reportes regulatorios y de acreditación
  • Administración financiera y control de pagos

Más que un repositorio documental, eKomite funciona como una plataforma de gestión operativa que permite a los comités reducir la carga administrativa, fortalecer el cumplimiento regulatorio y mejorar la eficiencia de sus procesos.

Su diseño incorpora herramientas como:

  • Expedientes digitales por protocolo.
  • Gestión de eventos adversos, desviaciones y SUSARs.
  • Control de conflictos de interés.
  • Generación automática de documentación oficial.
  • Firma electrónica segura para actas y dictámenes.
  • Gestión de miembros y asistencia a sesiones.
  • Reportes regulatorios y operativos.
  • Control de trámites y pagos.
  • Gestión de centros de investigación y documentación regulatoria.
  • Comunicación automatizada con investigadores.

Al centralizar toda la operación en un único entorno de trabajo, los comités pueden dedicar menos tiempo a tareas administrativas y más tiempo a lo verdaderamente importante: garantizar revisiones éticas de calidad para proteger a los participantes de investigación.

Conclusión

La creciente complejidad de la investigación clínica exige procesos cada vez más eficientes, transparentes y trazables.

La implementación de plataformas especializadas permite a los Comités de Ética reducir cargas administrativas, mejorar la colaboración entre sus miembros y fortalecer el cumplimiento regulatorio sin sacrificar la calidad de las revisiones.

La tecnología no sustituye el criterio ético de los comités; lo fortalece al proporcionar herramientas que facilitan una gestión más organizada, eficiente y orientada a la calidad.

Para los comités que buscan modernizar su operación, la digitalización ya no es una tendencia futura, sino una necesidad presente.

eKomite ayuda a los Comités de Ética a transformar procesos complejos en flujos de trabajo digitales, trazables y alineados con las exigencias actuales de la investigación clínica.

CentrisNet® en ResearchLand 2026: Innovación Sin Límites

CentrisNet® en ResearchLand 2026: Innovación Sin Límites 1080 720 MarketingUser

CentrisNet® en ResearchLand 2026: Innovación Sin Límites

El 20 y 21 de mayo, el equipo de CentrisNet® estuvo presente en ResearchLand 2026, el congreso de investigación clínica más importante de México, organizado por APEIC, AMCIC y ACROM en las instalaciones del Instituto Nacional de Medicina Genómica (INMEGEN), al sur de la Ciudad de México.

Bajo el lema Innovación Sin Límites: Definiendo el Futuro de la Investigación Clínica en México, el evento reunió durante dos días a investigadores principales, coordinadores de sitio, monitores, miembros de comités de ética, representantes de la industria farmacéutica, CROs e instituciones regulatorias del más alto nivel — incluyendo COFEPRIS, CONBIOÉTICA, IMSS y la Secretaría de Salud.

El enfoque del evento: México como protagonista

ResearchLand 2026 tuvo un hilo conductor claro a lo largo de todas sus sesiones: el momento que vive México como ecosistema de investigación clínica y lo que se necesita para consolidarse como un destino de referencia a nivel global.

Las conversaciones giraron en torno a temas que definen la agenda del sector: la actualización del marco regulatorio, el rol de la inteligencia artificial en los procesos de aprobación, la construcción de ecosistemas digitales para ensayos más ágiles, el benchmarking de México frente a estándares internacionales de BPC, y el camino hacia lo que el sector llama México Tier 1 — un país capaz de competir con las grandes potencias de investigación clínica a nivel mundial.

Una pregunta recorrió el evento de principio a fin: ¿cómo innovamos sin dejar a nadie atrás — ni a los comités, ni a los sitios, ni a las instituciones que apenas comienzan?

Perspectivas que nos acompañan

Dos días de sesiones y conversaciones que dejaron ideas claras sobre hacia dónde se mueve el sector.

Este año, algunas de las reflexiones que más nos resonaron tienen que ver con la brecha que aún existe entre la digitalización como concepto y su implementación real en la operación diaria de comités y centros de investigación. Se habló mucho de tecnología, pero también — y esto nos pareció especialmente valioso — de que la innovación más poderosa ocurre cuando la tecnología y los procesos evolucionan juntos. Implementar tecnología con intención es lo que convierte una herramienta en una ventaja real.

También fue evidente el consenso en torno a la necesidad de mayor colaboración entre el sector público y privado, de estandarizar procesos entre comités de distinto tipo, y de formar al talento humano no solo en competencias técnicas, sino también en las competencias éticas que exige la investigación clínica de hoy.

Reencuentros y nuevas conversaciones

Uno de los aspectos que más valoramos de eventos como este es la posibilidad de estar cerca de las personas con las que trabajamos y de quienes comparten nuestra visión del sector.

ResearchLand 2026 nos dio la oportunidad de saludar a varios de nuestros clientes, de conversar con colegas de la industria y de conocer a nuevos actores del ecosistema que están construyendo algo importante desde sus instituciones y centros.

Fue significativo presenciar la participación de voces de toda la región — entre ellas, Paula Albarello de Clínica Imbanaco, parte de nuestra comunidad de clientes en LATAM, quien participó en el panel Infraestructura Estratégica para la Innovación: Industria, CROs, Sitios y Comitésrepresentando la perspectiva de los comités de ética. Su mensaje fue claro: la innovación no se construye solo con tecnología — se construye transformando los procesos que la sostienen.

Seguimos construyendo

La investigación clínica en México tiene un enorme potencial, y la digitalización de sus procesos es una conversación que ya no puede esperar.

En CentrisNet® seguimos desarrollando las soluciones que permiten a comités de ética, sitios de investigación e investigadores operar con mayor eficiencia, trazabilidad y cumplimiento regulatorio — para que el sector pueda enfocarse en lo que realmente importa: hacer ciencia de calidad que impacte la salud de las personas.

La investigación clínica en México está en movimiento.

Si quieres saber cómo CentrisNet® puede acompañar ese movimiento desde tu CRO, centro, comité o institución, hablemos.

CEC CEIC: más capacidad de evaluación, cero papel y trazabilidad total

CEC CEIC: más capacidad de evaluación, cero papel y trazabilidad total 1440 960 MarketingUser

CEC CEIC: más capacidad de evaluación, cero papel y trazabilidad total

El Comité Ético Científico (CEC) del Centro de Investigaciones Clínicas (CEIC) es un órgano autónomo, institucional, consultivo, plural y multidisciplinario; responsable de evaluar y dictaminar los protocolos de investigación en seres humanos, para garantizar que existan las condiciones éticas aceptables y resolver conflictos de orden moral o ético que se presentan en la actividad científica.

CEC CEIC se distingue por su compromiso en crear un entorno colaborativo y de apoyo tanto para los centros como para los pacientes involucrados en investigaciones.

La prioridad de CEC CEIC es comprender y respaldar a todos los involucrados a través de un soporte personalizado, demostrando su disposición para abordar dudas y mantener un diálogo abierto. El comité se esfuerza por establecer una conexión más allá de la investigación, asegurando que los participantes se sientan completamente informados sobre sus derechos y puedan resolver cualquier inquietud. Además, ofrecen la flexibilidad de someter información en cualquier momento en eKomite®, adaptándose así a las necesidades y ritmo de los investigadores.

Investigadores creando sometimientos

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Colaborando con centros de investigación

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Años de trayectoria con ética y responsabilidad

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El Reto: Crear un Comité Eficiente desde el Inicio

Previo a su constitución, miembros con experiencia previa gestionaban procesos con métodos manuales y basados en papel en otro comité, evidenciando las dificultades asociadas con la metodología basada en papel y correo electrónico en un comité de otra institución.

Gracias a ello, se dieron cuenta de la importancia de una gestión documental ordenada y clara por lo que el desafío crucial era establecer una gestión ética de la investigación más eficiente y moderna desde cero

Resultado: Un Comité Digitalizado y Ágil

La implementación de eKomite® en el CEI CEIC ha logrado una transformación integral en la gestión documental y administrativa, destacando tres aspectos clave:

  • Gestión Documental Ordenada y Automatización de Tareas Manuales:
    La necesidad de gestionar la abrumadora cantidad de documentos iniciales, el seguimiento continuo y la complejidad de eventos como desviaciones, SAES, y enmiendas, impulsaron la búsqueda de un método más eficiente. Con eKomite®, han implementado una gestión documental automatizada, eliminando la carga de tareas manuales y optimizando el proceso desde el inicio hasta el seguimiento del estudio.
  • Gestión sin papel y Segura:
    El objetivo de alcanzar una gestión totalmente «paperless» – sin papel –  y segura se ha materializado con eKomite®. La herramienta permite la automatización de timbrados, eliminando el uso de papel de manera efectiva. Esta transición no solo ha optimizado la eficiencia, sino que también ha fortalecido la seguridad de la documentación al garantizar timbrados automáticos y un manejo seguro de archivos.
  • Seguridad y Centralización en la Documentación:
    La necesidad de una plataforma segura y centralizada para la asignación de documentos se ha cumplido con eKomite®. Superando las limitaciones del correo electrónico en términos de seguridad y capacidad de almacenamiento, la plataforma proporciona un espacio centralizado para visualizar, descargar y comentar documentos. Esto ha mejorado la trazabilidad y ha facilitado una gestión documental más efectiva.

Métricas de impacto en el Comité

Trazabilidad Eficiente

La función de trazabilidad ha sido fundamental para gestionar cada solicitud.

Desde el día uno, podemos rastrear quién subió qué documento, quién revisó, quién comentó y cualquier cambio realizado. Esto ha simplificado enormemente la gestión documental que sería impracticable manualmente.
Eva Bustamante

Optimización de Labores del Personal

La herramienta ha permitido una distribución más eficiente del tiempo del personal administrativo. Aunque funcionan con un equipo reducido, la carga de trabajo se ha vuelto más manejable, permitiendo un enfoque más dinámico en la evaluación ética de los estudios.

Claro, tenemos que llegar a ese equilibrio cierto que la evaluación ética sea rigurosa bajo todos los estándares, pero que a su vez podamos cumplir en tiempo para no retrasar las respuestas. En comparación con la gestión en papel, donde tal vez podríamos revisar un estudio cada 15 días, con eKomite® podemos abordar hasta 3 estudios en una sesión, asignándolos y discutiéndolos de manera ágil.
Eva Bustamante

Retroalimentación Positiva de los Clientes

Los clientes y centros que presentan estudios han expresado su satisfacción con la facilidad para subir documentos en cualquier momento. La flexibilidad horaria, la eliminación de restricciones físicas y la capacidad de visualizar y autorizar documentos han sido aspectos destacados.

Feedback Positivo y Reconocimiento

En una reunión nacional de comités de ética, se reconoció la eficacia de eKomite®. La autoridad regulatoria ha expresado interés y la herramienta ha sido presentada como un caso de éxito en la optimización de procesos éticos.

CEC CEIC

Teléfono: +56 2 6465 6450 

Correo electrónico:

Secretaría: secretaria@cec-ceic.cl 

Correo presidencia (a incluir en los FCI): comite@cec-ceic.cl 

Trámites administrativos: administracion@cec-ceic.cl

CEI Médica Sur + eKomite: menos complejidad, dictámenes en 5 días hábiles

CEI Médica Sur + eKomite: menos complejidad, dictámenes en 5 días hábiles 1440 960 MarketingUser

CEI Médica Sur + eKomite: menos complejidad, dictámenes en 5 días hábiles

El CEI de Médica Sur, fundado en 2002, evalúa y dictamina protocolos de investigación clínica en seres humanos para proteger derechos, seguridad y bienestar. En coordinación con el Comité de Investigación y Bioseguridad, mantiene aprobación vigente de CONBIOÉTICA y COFEPRIS. Su operación combina precios competitivos con dictámenes en 5 días hábiles, respaldada por eficiencia y compromiso ético.

  • Optimización del Flujo de Trabajo
  • Simplificación y Centralización de Tareas
  • Cumplimiento Regulatorio Eficaz

Investigadores creando sometimientos

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Colaborando con centros de investigación

60

Años de trayectoria con ética y responsabilidad

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El Reto: Crear un Comité Eficiente desde el Inicio

El reto principal del CEI de Médica Sur era simplificar y optimizar sus procesos de revisión y aprobación de investigaciones clínicas y protocolos, que anteriormente involucraba múltiples pasos manuales y una gran cantidad de documentos en papel.

Principales Desafíos

  • Centralizar la información y documentos: Anteriormente la información y documentos necesarios para la revisión de investigaciones clínicas se encontraban tanto en un reservorio electrónico como en papel.
  • Facilitar la colaboración y comunicación: La comunicación se realizaba a través de múltiples canales, lo que dificultaba la colaboración entre los miembros, el seguimiento y la coordinación de las revisiones.
  • Cumplir con los plazos de entrega en un entorno regulatorio en constante cambio: El proceso manual y fragmentado dificultaba la adaptación a los cambios regulatorios, que a menudo implicaban ajustes en los documentos y requisitos necesarios para la aprobación de investigaciones clínicas. Cumplir con los plazos de entrega se volvía más desafiante en este contexto.

El sistema existente requería la descarga, revisión, sellado, escaneo y recarga repetitiva de documentos en cada modificación o revisión, y la gestión de cartas involucraba la impresión, firma y posterior escaneo. Esto tomaba mucho tiempo y esfuerzo

Vanessa Díaz

El resultado

La implementación de eKomite en el CEI de Médica Sur ha generado resultados significativos en la gestión de revisiones éticas reduciendo considerablemente los esfuerzos involucrados del personal administrativo.

Principales Aciertos del CEI Médica Sur con eKomite

  • Mayor eficiencia: La plataforma centralizada ha optimizado la colaboración y comunicación entre los miembros del CEI, reduciendo los tiempos de revisión y aprobación de investigaciones clínicas.

 

  • Adaptación a cambios regulatorios: eKomite ofrece actualizaciones regulares para mantenerse alineado con los requisitos cambiantes de las autoridades regulatorias, lo que facilita la adaptación a estas modificaciones.

 

  • Eliminación de trabajo manual: La plataforma ha eliminado la necesidad de realizar pasos manuales, como la impresión, firma y escaneo de documentos, lo que ha ayudado a ahorrar tiempo.

 

  • Ahorro en recursos: La plataforma ha permitido minimizar el uso de recursos como papel y nos ha ayudado a que nuestros procesos sean más amigables con el medio ambiente.

 

  • Facilidad a evaluadores: La facilidad de uso y la centralización de documentos han optimizado sus flujos de trabajo, permitiendo una revisión ágil de actas y una rápida firma de documentos logrando una mayor eficiencia en el proceso de evaluación. Además, el acceso a documentos históricos y la posibilidad de dejar comentarios han marcado la diferencia en la forma en que los miembros del CEI gestionan sus responsabilidades.

 

  • Experiencia satisfactoria de los sitios: Posterior a una encuesta a los sitios que han utilizado la plataforma, el CEI de Médica Sur observó una gran satisfacción en la experiencia de los sitios con las mejoras en el proceso de sometimiento y la eficiencia general. Los beneficios notables incluyen rapidez, facilidad de uso, reducción de papel, organización, eficiencia y una comunicación efectiva.
Funcionalidades destacadas

La principal expectativa al adoptar eKomite era la reducción de los tiempos de trabajo y una interfaz de fácil uso.

Módulo de Pagos

La funcionalidad de gestión de pagos dentro de eKomite ha permitido una administración más ordenada de los recursos financieros relacionados con las investigaciones clínicas a fin de mantener la integridad y eficacia de los procesos del CEI.

Módulo de Reportes

El módulo de reportes de eKomite ha resultado ser esencial para mantenerse actualizados y adaptarse a los cambiantes requisitos de la autoridad regulatoria. La capacidad de generar informes de manera eficiente es crucial para garantizar el cumplimiento y la presentación de documentación precisa.

Soporte Eficaz y Actualizaciones Constantes

La plataforma no solo brinda funcionalidades clave, sino que también ofrece un servicio de soporte eficaz y actualizaciones periódicas. El soporte rápido y receptivo garantiza que cualquier problema o inquietud se resuelva de manera oportuna. Además, las constantes actualizaciones de la plataforma aseguran que se mantenga al día con las últimas regulaciones y requisitos, lo que es esencial en un entorno regulatorio en constante evolución.

CEI Médica Sur

Teléfono: (55) 5424-7200 Ext. 4157

Correo electrónico: comiteinvestigacion@medicasur.org.mx

Contacto: QFB Vanessa Díaz Arteaga – Coordinadora de Investigación

UCIMED: cero impresión, menos mensajería y más control del comité

UCIMED: cero impresión, menos mensajería y más control del comité 1440 960 MarketingUser

UCIMED: cero impresión, menos mensajería y más control del comité

Fundado desde el año 2002, que se encuentra acreditado por el Consejo Nacional de Investigación en Salud (CONIS) y afiliado a la Office for Human Research Protections de los Estados Unidos de América.

El CEC-UCIMED analiza a fondo las investigaciones, da su criterio respectivo (aprobación o rechazo). Aquellas que son aprobadas, se supervisan durante toda su conducción, para comprobar que se estén protegiendo los derechos de los participantes de investigaciones biomédicas, cumpliendo con el marco regulatorio tanto nacional como internacional, que rigen esta actividad.

Desde su acreditación en el año 2023, el comité se ha caracterizado por implementar procesos eficientes y transparentes, asegurando una evaluación rigurosa desde la justificación de cada proyecto hasta su correcta ejecución.

  • Agilidad en el proceso de recepción y seguimiento de forma accesible
  • Eliminación de gastos de almacenamiento físico, optimizando el espacio y generando ahorros significativos.
  • Fomento de la colaboración entre todos los involucrados, permitiendo trabajar desde cualquier lugar de manera eficiente.

Investigadores creando sometimientos

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Colaborando con centros de investigación

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Años de trayectoria con ética y responsabilidad

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El Reto

El desafío estaba relacionado con la gestión y manejo de documentos en formato papel, especialmente en el contexto de revisión de proyectos y protocolos de investigación. Este comité se enfrentaba a problemas logísticos, de almacenamiento y tiempos de respuesta más lentos debido a la gran cantidad de documentos impresos que manejaban.

Además, la llegada de la pandemia, hizo más complejo el tema de revisar los proyectos, por lo que se planteó la iniciativa de poder digitalizar todo el proceso.

Principales Desafíos

  • Volumen Exagerado de Documentos en Papel: La gestión extensiva de documentos en formato papel generaba un volumen considerable, resultando en desafíos logísticos, mayores gastos y la necesidad de espacio de almacenamiento adicional.
  • Necesidad de Almacenamiento Externo: La acumulación de documentos en papel llegaba al punto de requerir almacenamiento externo, incluso alquilar bodegas para mantener toda la documentación almacenada.
  • Desplazamientos y Pérdida de Documentos: La dependencia de mensajeros para el transporte de documentos físicos generaba inconvenientes, incluyendo la posibilidad de pérdida de documentos durante el proceso.

Principales Aciertos del CEC UCIMED con eKomite

Eficiencia desde el primer día

La implementación de eKomite en UCIMED ha generado transformaciones significativas en la gestión del Comité de Ética. Con la adopción de esta plataforma, se logró una transición exitosa hacia un entorno totalmente digital, superando los desafíos previos asociados con la gestión en papel.

Entre los principales aciertos destacados se encuentran:

Eficiencia en Tiempos de Respuesta

La plataforma permitió una mejora sustancial en los tiempos de respuesta, agilizando la revisión de proyectos y protocolos de manera más rápida y eficiente.

Gracias a esta herramienta, ahora podemos resolver consultas sencillas de manera ágil, reduciendo significativamente el tiempo de espera en 3-8 días. Además, hemos logrado aumentar nuestra capacidad de revisión, llevando a cabo hasta 2 sesiones de aprobaciones por semana.
Jennifer Campos

Ahora podemos reunir hasta mil documentos en un solo sometimiento, agilizando considerablemente el proceso de recepción. La estructura integral de la plataforma garantiza que toda la información esté segura y accesible en un solo lugar, evitando la pérdida o extravío de documentos físicos.
Jennifer Campos

Reducción de Costos y Optimización de Espacio

La eliminación del volumen exagerado de documentos en papel, gracias a la digitalización del proceso con eKomite, no solo resultó en ahorros significativos al evitar gastos asociados con el almacenamiento físico, sino que también contribuyó a una ocupación más eficiente del espacio físico

Desde la fecha en que se que se inició con eKomite, ya no ha habido necesidad de imprimir, seguimos usando el mismo espacio físico de archivo, así que no hemos incluido más gastos de de almacenamiento.
Ana Lucrecia

Acceso fácil para todas las partes involucradas

Tanto para el equipo interno, que puede vigilar estudios de manera más efectiva, como para los patrocinadores y supervisores externos, la plataforma ha eliminado los inconvenientes asociados con documentos físicos extraviados o dañados.

La funcionalidad de búsqueda facilita la localización rápida de protocolos y sometimientos, lo que simplifica la realización de aclaraciones y revisiones. Los coordinadores valoran especialmente la organización que ofrece la plataforma, permitiéndoles acceder a toda la información relevante de cada sometimiento de manera eficiente y centralizada
Jennifer Campos

Acceso Remoto y Colaboración

La plataforma facilitó la colaboración entre los miembros del comité y otros involucrados, permitiendo el acceso remoto a la información y la posibilidad de realizar revisiones y observaciones de manera eficaz.

Facilidad de Implementación y Uso

La interfaz sencilla y amigable de eKomite facilitó la adopción por parte de los usuarios, eliminando la necesidad de extensas capacitaciones y permitiendo una transición suave hacia la digitalización.

Simplicidad en Auditorías

En el contexto regulatorio, durante la pandemia, la herramienta demostró ser crucial al facilitar auditorías virtuales, siendo eKomite el medio que permitió llevar a cabo este proceso de manera efectiva y exitosa.

CEC UCIMED

Teléfono:+5062291-6754,+5062291-6755 y +5062290-6503

Correo electrónico: cec@ucimed.com

Dirección: Edificio 3 UCIMED 500 mts. Oeste del MAG, Sabana Oeste, 10108, San José, Costa Rica.

Horario: Lunes – Viernes 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

CAYRE-IPS: Excelencia y Compromiso en Investigación Clínica

CAYRE-IPS: Excelencia y Compromiso en Investigación Clínica 1080 720 MarketingUser

CAYRE-IPS: Excelencia y Compromiso en Investigación Clínica

Durante 14 años, el Comité de Ética de CAYRE-IPS se ha consolidado como un referente nacional en Colombia, evaluando protocolos de investigación no sólo para su institución, sino también como comité independiente para organizaciones externas. Con una capacidad de revisión de alrededor de 5-10 estudios mensuales para alrededor  de 20 instituciones (Centros, Instituciones Académicas y Agremiaciones Científicas), su labor incansable ha contribuido al avance ético de la investigación clínica en el país.

Un equipo dedicado a la excelencia

Compuesto por un líder del proceso, 9 miembros evaluadores y 2 analistas  administrativas, el comité destaca por su rigurosidad metodológica y ética, particularmente en áreas como oncología, reumatología, vacunas  y enfermedades infecciosas. Su modelo único de revisión y verificación previa desde una mirada  administrativa —un filtro que revisa minuciosamente los aspectos formales antes de la evaluación ética— ha logrado reducir los reprocesos optimizando su trabajo interno.

Ética más allá del papel: compromiso con las personas

Otra de las cosas que distingue a este comité es su enfoque integral. No se limitan a revisiones documentales: realizan visitas anuales a los centros para verificar el cumplimiento de las buenas prácticas clínicas y mantienen un contacto directo con los participantes de los estudios. Estas visitas incluyen espacios pedagógicos para resolver dudas, evaluar el bienestar de los participantes y reforzar su comprensión sobre el papel del comité. Este compromiso social activo va más allá de los requisitos regulatorios, demostrando una dedicación genuina a la protección de las personas.

El desafío operativo: cuando los procesos manuales limitan el impacto

A pesar de su labor crucial, el comité enfrentaba un reto significativo: una red de procesos manuales que consumía tiempo y recursos valiosos. La tensión entre mantener la calidad operativa y lograr eficiencia se había convertido en una batalla diaria, poniendo a prueba su capacidad para escalar su impacto sin sacrificar sus altos estándares éticos.

Investigadores creando sometimientos

51

Colaborando con centros de investigación

10

Años de trayectoria con ética y responsabilidad

15

Estudios revisados a la fecha

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El Reto

Costos Operativos por Gestión Física de Documentos

El manejo de múltiples protocolos implicaba para el Comité de CAYRE una operación compleja. Cada estudio generaba documentos físicos que debían trasladarse, organizarse y conservarse conforme a la normativa, lo que exigía:

  • Un sistema de mensajería dedicado para el manejo de documentación confidencial
  • Espacios físicos de archivo (50-60 m²)
  • Personal especializado y materiales de conservación

El manejo del archivo era un punto crítico en la recepción, organización, adecuación, identificación y almacenamiento. Era un proceso supremamente desgastante, lento; a veces teníamos dificultades con los tiempos de alistamiento de los paquetes, porque claramente era algo supremamente manual.

Lina Martínez

Desafíos en Manejo de Archivo Físico-Digital Híbrido

El uso simultáneo de registros físicos y digitales presentaba retos importantes en la gestión documental. La recepción y registro de información se realizaban de forma manual en Excel, mientras que los documentos se archivaban físicamente por centro y protocolo. Esta dinámica generaba:

  • Riesgo de inconsistencias entre versiones
  • Búsquedas lentas y procesos poco ágiles
  • Dificultades para verificar la integridad de los expedientes
  • Mayor exposición a errores en sellado, foliado e identificación
Gestión de soluciones digitales no adaptadas al comité

Durante la transición digital impulsada por la pandemia, el comité utilizó el correo electrónico como principal canal de recepción. Sin embargo, las restricciones en el tamaño de los archivos obligaban a fragmentar cada protocolo en múltiples correos (hasta 5 o 6 por estudio), lo que volvía el proceso innecesariamente complejo. El equipo debía entonces:

  • Reunir y consolidar documentos dispersos
  • Verificar la integridad de cada expediente
  • Reorganizar manualmente los archivos para su revisión en sesión

Ya no era depurar un correo, sino cinco… era un desafío completo

Lina Martínez

Vulnerabilidad en Procesos Manuales de Validación Documental

La validación documental mediante sellado físico implicaba una serie de retos operativos propios de su ejecución manual. Entre ellos:

  • Requiere actualizar el sello diariamente
  • Dificulta la marcación precisa de documentos extensos
  • Cualquier error obliga a repetir todo el proceso

Aunque este método funcionaba adecuadamente con cargas moderadas, su fiabilidad disminuía a medida que crecía el volumen de estudios, lo que aumentaba la probabilidad de errores involuntarios.

Era algo supremamente manual que claramente es imposible controlar el error humano al 100% en el volumen de documentos que manejamos

Lina Martínez

Validación Manual de Documentos con Requerimientos Específicos

El comité enfrentaba un proceso minucioso para garantizar que cada documento cumpliera con todos los requisitos de información de forma necesarios para cumplir con los requisitos de calidad y normativos lo que tomaba tiempo administrativo y también de revisión.

A diferencia de un sistema automatizado, el equipo debía verificar y completar manualmente cada campo requerido, desde los datos básicos hasta la fecha, antes de poder enfocarse en el análisis ético propiamente dicho.

Aquí había que configurar y validar código, nombre del investigador, nombre del protocolo… todo de forma manual

Lina Martínez

Resultado

Gracias a la implementación de eKomite desde su inicio, el CEI Riesgo de Fractura CAYRE ha logrado consolidar un sistema de gestión eficiente que les permite:

Automatización de Validaciones Documentales

Modernizar su proceso de recepción a través de eKomite® resolvió los desafíos previos mediante:

  • Generación automática de formatos estandarizados, incluyendo toda la información requerida (código, nombre del investigador, protocolo)
  • Eliminación de verificaciones manuales de datos básicos, asegurando consistencia en todos los documentos
  • Enfoque en el contenido sustantivo, al liberar al equipo de tareas repetitivas de formato

Con eKomite®, la plantilla trae automáticamente todo el encabezado… Ahora nos enfocamos en lo importante: el análisis ético.

Lina Martínez

Reducción de Tiempos en Elaboración de Respuestas

El tiempo en investigación clínica es crucial, el proceso de revisión y validación de calidad del comite acompañado de eKomite® permitió al Comité CAYRE optimizar significativamente el proceso de elaboración de respuestas y documentos clave a través de un sistema estandarizado y eficiente de gestión documental y consulta lo que significó en:

  • Reducción del 62% en tiempos de elaboración:
    • De 4 horas a 1.5 horas para respuestas de protocolos nuevos
    • De 1 hora a solo 15 minutos para documentos como CIOMS, eventos o desviaciones

Ahora tienes el concepto en la parte superior y solo lo complementas… Verificas redacción y puntuación, pero el trabajo pesado de forma ya está resuelto

Lina Martínez

Enfoque Estratégico en la Revisión de Contenido

A fin de trasladar su expertise desde lo operativo hacia lo sustantivo, eKomite ha ayudado al Comité CAYRE-IPS a liberar de tiempo valioso para todos los involucrados:

Al tener toda la documentación correctamente organizada y validada, las observaciones se centran en aspectos éticos sustanciales.

Trazabilidad Integral y Gestión Documental Estratégica

Para el Comité, contar con una herramienta que asegurara trazabilidad completa era clave para fortalecer la calidad y aplicar indicadores confiables. Con eKomite®, han transformado su capacidad de seguimiento y control a través de:

Gestión documental unificada

  • Registro automático desde la recepción hasta la emisión de respuestas
  • Historial completo accesible en segundos: responsables, fechas, versiones, observaciones
  • Visibilidad continua del estatus de cada protocolo para investigadores

Ahora tenemos claridad absoluta sobre el recorrido de cada documento. Podemos demostrar nuestro rigor ético con datos.

Lina Martínez

Transformación Digital del Archivo Físico

Uno de los avances más significativos del Comité ha sido la digitalización de su archivo regulatorio, eliminando hasta ahora el 95% del archivo físico con la meta de lograr una transición total. Gracias a eKomite®, esta transformación se ha llevado a cabo de forma segura y alineada a los requisitos normativos.

Simplificación del Proceso de Sometimiento para Centros de Investigación con eKomite®

Con el objetivo de ofrecer una experiencia más ágil, clara y sin errores, el Comité CAYRE-IPS mejoró sustancialmente el proceso de envío de protocolos. Gracias a eKomite®, tanto investigadores como el comité operan hoy bajo un flujo más simple, centralizado y eficiente

  • Flujo de envío optimizado: un solo cargue reemplaza múltiples correos; uso intuitivo sin necesidad de capacitación técnica.
  • Autonomía para los centros: proceso autogestionable, menos errores y menor tiempo de preparación.
  • Eficiencia para el comité: recepción estandarizada y menos reprocesos por documentos incompletos.

Queríamos que fuera fácil para el personal de nuestros centros aliados… Ahora suben todo en un solo paso, sin perder documentos por el camino

Lina Martínez

Excelencia Operativa con Respuestas Ágiles y de Alta Calidad

En un entorno donde la rapidez no puede comprometer la rigurosidad ética, el Comité CAYRE-IPS encontró en eKomite® una solución clave para optimizar sus tiempos de respuesta sin perder solidez en sus evaluaciones. Logrando 

  • Reducción del 50% en tiempos de respuesta:
  • De 12-13 días hábiles a solo 6-7 días post-sesión
  • Cumplimiento sobresaliente con el plazo regulatorio de 15 días

Optimizar el tiempo y la calidad, no podemos solo fijarnos en el tiempo, sino es en la calidad de los conceptos que estamos emitiendo, y esto  lo permite en parte la plataforma.  (…) Tú puedes sacar todo rápido, pero cómo lo sacas, a qué costo

Lina Martínez

Experiencia Optimizada para los Miembros Evaluadores

Conscientes de que la calidad de una evaluación depende también de la experiencia del evaluador, el Comité CAYRE-IPS adoptó eKomite® para facilitar el trabajo de sus miembros. La plataforma responde de manera precisa a sus dinámicas. 

  • Acceso ágil y claro: visualización directa de documentos sin descargas, en una interfaz que destaca lo esencial.
  • Flexibilidad alineada a sus métodos: carga de archivos complementarios y propios en múltiples formatos y espacios para conceptos u observaciones con historial organizado de sus participaciones.

Cuando trabajas sobre las plantillas y conceptos de los miembros, puedes enfocarte en aportar contenido y no en corregir formas, porque sabes que no hay errores. Al implementar la plataforma, para ellos fue muy fácil adaptarse: podían abrir los documentos sin descargarlos y dejar sus conceptos directamente allí, sin cambiar su forma de trabajar.

Lina Martínez

Preparación Eficiente para Auditorías

Frente a la alta responsabilidad ética y el volumen de protocolos que gestionan, la preparación para auditorías es un proceso clave para el Comité CAYRE-IPS. Con eKomite® como aliado tecnológico, han transformado esta labor crítica en una tarea mucho más ágil y ordenada:

Son auditorías supremamente rápidas y fáciles porque tú ya no te vas al archivo, busque la carpeta, saquela, subala, bájela, sino que tú ya tienes aquí todo supremamente organizado y de acceso inmediato.

Lina Martínez

CEI Riesgo de Fractura Cayre

Teléfono: (601) 7466400 Ext. 6

Correo electrónico: comiteetica@cayre.co

Fundación BIOS: Transparencia y cercanía al servicio de la investigación

Fundación BIOS: Transparencia y cercanía al servicio de la investigación 1080 720 MarketingUser

Fundación BIOS: Transparencia y cercanía al servicio de la investigación

Sobre el Comité de Ética en Investigación de Fundación BIOS

El Comité de Ética en Investigación de Fundación BIOS es uno de los más antiguos y reconocidos de Colombia, con trayectoria revisando y aprobando protocolos de investigación biomédica y clínica en múltiples especialidades médicas.

Su mayor fortaleza radica en la transparencia en todos los procesos y el trato cercano con los centros de investigación, lo que les permite no solo evaluar, sino también acompañar a los investigadores.

  • Fuerte especialización en investigación cardiovascular y áreas de alta complejidad
  • Comunicación abierta y colaborativa que genera relaciones de confianza con patrocinadores
  • Reconocidos por autoridades regulatorias por su nivel de organización documental

Investigadores creando sometimientos

40

Colaborando con centros de investigación

7

Años de trayectoria con ética y responsabilidad

20

Estudios revisados a la fecha

+110

Los retos antes de eKomite

Procesos manuales que generaban cuellos de botella

Debido al alto volumen y naturaleza de los trámites iniciales, el sellado de documentos debía realizarse hoja por hoja, de forma manual y por una sola persona, lo que implicaba demoras, riesgo de ilegibilidad y retrabajo constante.

Eso había que hacerlo a mano y devolver hoja por hoja… si se acababa la tinta o el sello quedaba ilegible, había que repetirlo.

Sara Stave

Demoras significativas en la corrección y envío de documentos

Cada modificación requería imprimir, firmar, enviar al centro, esperar revisión y, en caso de ajustes adicionales, repetir el ciclo. Incluso cambios mínimos podían retrasar la entrega hasta dos semanas.

No podíamos demorarnos entre 15 días haciendo la corrección… un puntito, un numerito, se podía ir.

Sara Stave

Posibilidad de inconsistencias en la documentación oficial

La gestión manual aumentaba el riesgo de que la información de un mismo proceso no coincidiera en todos los documentos, lo que requería revisiones adicionales para garantizar uniformidad.

En el acta y en la carta no aparecían los mismos miembros del comité… ese era un riesgo de error manual que queríamos evitar.

Sara Stave

Pérdida de información clave en correos electrónicos

Al depender del correo para recibir y enviar documentos, era posible que cartas y sometimientos quedaran extraviados en la bandeja de entrada, lo que afectaba la eficiencia y la relación con patrocinadores.

A veces mandaban cartas y se perdían en el correo… y el patrocinador venía a preguntar por el documento.

Sara Stave

Limitaciones de la plataforma previa

La herramienta que utilizaban estaba diseñada únicamente para gestionar eventos adversos, desviaciones y SUSARs, lo que obligaba a manejar el resto de la documentación de manera manual o en otros sistemas, dificultando el seguimiento integral y la centralización de la información.

Queríamos manejar toda la documentación virtual, pero la plataforma que teníamos solo abarcaba tres cosas.

Sara Stave

Falta de trazabilidad para los investigadores

No existía un mecanismo que permitiera a los investigadores verificar, en tiempo real, si las cartas de respuesta habían sido emitidas y si cumplían con los plazos establecidos. Esto limitaba la transparencia y la autonomía de los centros para dar seguimiento a sus propios procesos.

Es una manera de que ellos también vigilen que las cartas estén al día y dentro de los tiempos.

Sara Stave

Búsqueda de trámites y anexos poco ágil

La documentación no siempre estaba organizada de forma que facilitara localizar un trámite, su historial y anexos correspondientes. Esto suponía un reto adicional en auditorías y visitas regulatorias, donde el tiempo de respuesta para mostrar evidencias era clave.

Les gustó que el cambio trajera mayor organización al momento de buscar los trámites.

Sara Stave

Resultados: 7 Mejoras clave con eKomite

Coherencia automática en actas y cartas

La plataforma vincula de forma automática a los miembros que participaron en cada sesión, asegurando que la información coincida en todos los documentos relacionados, sin depender de verificaciones manuales.

En eKomite se seleccionan los miembros… nos aparecen en la carta y son los mismos que aparecen en el acta.

Sara Stave

Ahorro significativo de tiempo y recursos

Con eKomite, los documentos se revisan y aprueban electrónicamente antes de ser impresos, lo que elimina desperdicios y retrabajos. Los centros imprimen únicamente la versión final y validada, evitando errores que antes implicaban volver a imprimir lotes completos de hojas. Esto no solo reduce costos en papel y tinta, sino que también optimiza el tiempo del equipo y previene interrupciones por fallas de impresión.

No solo es ahorro de plata, es ahorro de tiempo, ahorro de papel… ellos imprimen su documento cuando ya está correcto.

Sara Stave

Correcciones inmediatas y envío ágil

Ahora, un cambio en un documento se puede realizar en cuestión de minutos, volver a firmar digitalmente y reenviar al instante. Esto ha reducido drásticamente los tiempos de espera y eliminado procesos repetitivos de impresión y envío físico.

Se corrige, se vuelve a firmar, un click, listo, ya la tienen corregida.

Sara Stave

Gestión documental integral y centralizada

Toda la documentación del comité —no solo eventos adversos, desviaciones y SUSARs— se gestiona en un solo sistema, lo que permite tener una visión completa y ordenada de cada proceso.

Queríamos manejar toda la documentación virtual… y ahora lo hacemos en un solo lugar.

Sara Stave 

Trazabilidad y control en tiempo real

Los investigadores pueden acceder a la plataforma y verificar el estado de sus solicitudes, así como confirmar que las respuestas están emitidas en tiempo y forma. Esto fortalece la confianza y la transparencia entre el comité y los centros.

Es una manera de que ellos también vigilen que los procesos dentro del comité estén bien.

Sara Stave 

Cumplimiento y organización reconocidos por la autoridad

En auditorías y visitas regulatorias, las autoridades han destacado la rapidez y organización con la que se puede localizar cualquier trámite, anexo o respuesta, lo que demuestra un alto nivel de control y orden documental.

Les gustó que el cambio trajera mayor organización al momento de buscar los trámites.

Sara Stave 

Prevención total de pérdida de documentos

Al centralizar toda la comunicación y documentación en eKomite, se ha eliminado el riesgo de extravío de archivos que antes existía con el uso del correo electrónico.

A veces mandaban cartas y se perdían en el correo… eso ya no pasa.

Sara Stave 

CEI Fundación Bios

Teléfono: +57 3568074 – 317 4422707

Correo electrónico: comiteetica@fundacionbios.org

Dirección: Cra. 50 # 80 –  216 Barranquilla – Atlántico

CEC IC La Serena Research: Digitalización desde el Primer Día para una Gestión Ética y Ágil

CEC IC La Serena Research: Digitalización desde el Primer Día para una Gestión Ética y Ágil 1440 960 MarketingUser

CEC IC La Serena Research: Digitalización desde el Primer Día para una Gestión Ética y Ágil

Fundado bajo el alero de la institución IC La Serena Research, centro con una amplia trayectoria en investigación clínica, el CEC IC La Serena Research combina una visión integral del proceso con un enfoque innovador.

Desde su acreditación en el año 2023, el comité se ha caracterizado por implementar procesos eficientes y transparentes, asegurando una evaluación rigurosa desde la justificación de cada proyecto hasta su correcta ejecución.

Comité Ético Científico La Serena en Chile

Investigadores creando sometimientos

51

Colaborando con centros de investigación

27

Años de trayectoria con ética y responsabilidad

6

Estudios revisados a la fecha

+110

El Reto: Crear un Comité Eficiente desde el Inicio

A diferencia de otros comités que enfrentan la transición de procesos manuales a digitales, el CEC IC La Serena Research nació con una visión clara: implementar desde el inicio un sistema que garantizara eficiencia, transparencia y agilidad en la gestión de los proyectos teniendo siempre como principal foco la ética del estudio y en el resguardo de los participantes.

La experiencia previa de sus miembros en diversos campos de la investigación clínica permitió identificar las dificultades habituales en la gestión de comités tradicionales: pérdida de documentación, demoras en la revisión y falta de visibilidad en los procesos. Esta comprensión les dio la oportunidad de construir una infraestructura sólida, optimizando las operaciones desde el principio con herramientas digitales que facilitaran la gestión de cada etapa del proceso de evaluación.

El CEC IC La Serena Research cuenta con un equipo directivo con dedicación exclusiva al Comité de Ética, lo que permite dar seguimiento cercano y garantizar que los procesos fluyan sin demoras. Si hay retrasos, es posible investigar las causas y actuar rápidamente.

Pablo Majoo

Uno de los principales objetivos del CEC IC La Serena Research fue contribuir a la reducción de los tiempos regulatorios en Chile en concordancia con los más altos estándares éticos, un desafío común para los comités de ética. Por ejemplo, el Instituto de Salud Pública de Chile tarda aproximadamente 45 días en autorizar el ingreso de medicamentos en investigación, lo cual es muy positivo en comparación con otros países, pero este proceso solo puede comenzar una vez que el Comité de Ética ha aprobado el protocolo. Por eso, garantizar una revisión ágil y eficiente era fundamental para ellos.

No solo se tuvo que demostrar a la autoridad sanitaria cómo funcionaba la plataforma, sino que también se debió asegurar de que cumpliera con los requisitos de confidencialidad y trazabilidad. Desde el día uno, el CEC IC La Serena Research ha operado de forma digital, lo que permite gestionar proyectos de centros en todo el país, no solo de Santiago.

Pablo Majoo

Para el CEC IC La Serena Research, no se trataba de corregir problemas existentes, sino de evitar que surgieran. La adopción de eKomite como plataforma de gestión fue una decisión estratégica que les permitió establecer flujos de trabajo claros, mantener una comunicación fluida con los investigadores y garantizar que cada protocolo se gestionará de manera eficiente y segura desde el primer día.

Resultado: Un Comité Digitalizado y Ágil

Gracias a la implementación de eKomite desde su inicio, el CEC IC La Serena Research ha logrado consolidar un sistema de gestión eficiente que les permite:

  • Optimizar tiempos de revisión: Los proyectos se gestionan de manera más rápida y con mayor visibilidad para todas las partes involucradas. Por ejemplo, el comité sesiona dos veces por semana, una frecuencia única en Chile, lo que les permite tomar decisiones más rápidas y reducir los tiempos de espera.
  • Facilitar la comunicación con los investigadores: La plataforma permite a los investigadores realizar envíos digitales, evitando los procesos manuales y las limitaciones del correo electrónico. Esto es especialmente útil para gestionar proyectos desde cualquier parte del país.

Cada proyecto tiene un seguimiento organizado dentro de la plataforma. Esto es muy útil porque cada protocolo se convierte en un proceso con pasos claros a seguir. El comité no tiene que depender del correo electrónico, que a veces tiene limitaciones de tamaño o dificulta el rastreo de información.
Todo está centralizado y accesible en un solo lugar, lo que facilita mucho el trabajo diario.

Pablo Majoo

  • Garantizar el cumplimiento normativo: eKomite ofrece un registro detallado de cada etapa del proceso, facilitando auditorías y revisiones regulatorias. Esta trazabilidad es clave para mantener la transparencia y la coherencia en las decisiones.

La plataforma ofrece garantías de seguridad que permiten demostrar que el manejo digital de la documentación es seguro y confiable. Esto es fundamental para mantener la transparencia y cumplir con los requisitos regulatorios.

Pablo Majoo

Además, el CEC IC La Serena Research destaca la importancia del soporte personalizado que ofrece eKomite. En caso de dudas o mejoras, siempre cuentan con un equipo disponible que atiende sus necesidades de forma ágil y cercana.

Principales Aciertos del CEC IC La Serena Research con eKomite

Eficiencia desde el primer día

Al adoptar eKomite desde su creación, el comité evitó los problemas asociados a la gestión manual y estableció un modelo operativo digitalizado y ágil.

Mayor transparencia y trazabilidad

Cada etapa del proceso queda registrada, lo que permite un seguimiento detallado de cada proyecto.

Facilidad para los investigadores

El sistema simplifica el envío de documentación y reduce los tiempos de espera. Además, permite que auditores y monitores accedan de manera remota a los procesos, lo cual es una ventaja significativa.

El enfoque del CEC IC La Serena Research hacia la innovación y la eficiencia no solo ha optimizado su operación diaria, sino que también ha reforzado su compromiso con la ética y la seguridad en la investigación biomédica.

CEC IC La Serena Research

Teléfono: +56 9 58678372

Correo electrónico: contacto-cec@iclsr.cl

Dirección: Avenida Balmaceda Nº 2885. Oficina #420. La Serena

Clínica Imbanaco usa ekomite para gestionar su comité ético en investigacion

Comité de Ética en Investigación Clínica Imbanaco | Colombia

Comité de Ética en Investigación Clínica Imbanaco | Colombia 1440 960 MarketingUser

CEI Clínica Imbanaco: 80% menos tiempo de respuesta gracias a eKomite

El Comité de Ética en Investigación se forma en el Centro Médico Imbanaco de Cali S.A. en el año 2006.

Se encarga de revisar, aprobar y vigilar el desarrollo de protocolos de investigación del Centro Médico Imbanaco de Cali S.A. o en otras instituciones que hayan solicitado el aval ético del Comité, evaluando los aspectos éticos y científicos del mismo.

  • Reducción de tiempos de respuesta hasta un 80% 
  • Fortalecieron la reputación y confianza de su centro de investigación
  • Lograron atraer nuevos proyectos de investigación

Investigadores creando sometimientos

+300

Colaborando con centros de investigación

10

Años de trayectoria con ética y responsabilidad

20

Estudios revisados a la fecha

+110

El Reto

Desde su constitución, han pasado por diferentes etapas de mejora continua a través de diferentes soluciones como: revisión manual y a papel, por correo electrónico, e implementando soluciones tecnológicas.

Principales desafíos:

  • Falta de trazabilidad y múltiples herramientas para control: Confiaban mucho en la memoria, además tenían muchos controles para administrar el proceso: Exceles, un planner, y distintos recursos para poder controlar el proceso de revisión.
  • Dificultad en el acceso a la información: En el caso de los miembros, también resultaba complicado realizar su revisión al tener en papel, o revisar en diferentes correos la información, demorabán más tiempo o tenían que esperar la documentación en físico.

Para las auditorías, era necesario prepararse con tiempo para buscar toda la documentación en archivo cerrado. Y al comenzar a utilizar alguna alternativa digital, las herramientas no eran tan intuitivas para que los miembros realizarán de manera eficiente su revisión. 

  • Ineficiencia en la gestión de documentación y excesiva carga administrativa: Perdían tiempo en tareas manuales, como todo lo implicado en el manejo de documentación física, de archivo y de envío y logística a centros o miembros del CEI.

Resultado

La implementación de ekomite en el CEI Clínica IMBANACO ha logrado optimizar el proceso de revisión, tanto para el personal administrativo como para los miembros.

De esta manera han acortado significativamente los tiempos de respuesta a los centros de investigación, logrando crear un impacto significativo en los proyectos, en el centro de investigación de IMBANACO, y brindar un servicio excepcional a sus clientes.

Son las cosas que impactan no solo el comité, sino que se ven a lo largo de la cadena del proceso y es clarísimo que son los tiempos es un atractivo, hay que decirlo funcionamos con base a tiempos y un patrocinador lo primero que le pregunté a entonces cuánto se demora el comité. Esto nos ha permitido aportar valor al centro de investigación, porque es más fácil atraer proyectos ya que nuestro comité es más rápido

Paula Albarello

Principales aciertos del CEI Clínica Imbanaco con eKomite

Los principales aciertos que Clínica IMBANACO ha experimentado gracias a ekomite:

  • Plataforma estandarizada pero adaptable al proceso: Para el comité, es muy importante ir a la mejora continua desde su inicio, por lo que al introducir e implementar diferentes mejoras, especialmente tecnológicas, consideraban importante la facilidad de uso y la trazabilidad de todo en un solo lugar, debido a la experiencia previa que habían tenido con otras soluciones.

La facilidad de uso, que fuera muy sencilla y que nos permitiera articular los procesos que ya teníamos simplemente pasarlos a la herramienta. Aunque es una herramienta con unos procesos estándares, si permite que ciertas cosas la hagamos a nuestra manera.

La adaptación y la facilidad de generar plantillas a nuestra forma, de incluso el lenguaje que nosotros utilizamos, la posibilidad de generar listas de chequeo particulares para nuestras necesidades y nuestros criterios, todo esto como de personalización es sumamente importante para nosotros

Paula Albarello

  • Plataforma Amigable: La facilidad de uso de la plataforma en Clínica Imbanaco era esencial para garantizar una adopción exitosa, minimizar errores, mejorar la eficiencia, brindar una experiencia positiva a los usuarios y promover la colaboración en sus procesos de ética y investigación clínica.

Ha sido muy positivo en el sentido que, hubo obviamente una gestión del cambio y un proceso. La Resistencia a este cambio fue mucho menor al ver que no iba a cambiar todo tan drásticamente sino que pues era más una ayuda

Paula Albarello

  • Seguimiento Óptimo: Una trazabilidad efectiva ayuda a mantener la integridad del proceso y asegura que se cumplan todas las pautas éticas y reglamentarias, minimizando los retrasos en el flujo de trabajo. Los registros precisos y actualizados aseguran que no se pierda información crucial y que las tareas se completen de manera oportuna.

El proceso de trazabilidad antes era muy complicado. Teníamos que tener listas de chequeo los miembros no la diligenciaban porque es que se me olvidó, no me las juntaron y otras cuestiones. Ahora ha sido mucho más fácil el proceso de concientización y la cultura de realizar comentarios para los miembros.

Paula Albarello

  • Cumplimiento Regulatorio: Utilizar ekomite ha sido de gran ayuda para el CEI en este proceso, pues ha facilitado la adherencia a los estándares regulatorios. La automatización de flujos de trabajo y la trazabilidad de los documentos han brindado tranquilidad al equipo, sabiendo que cada paso se lleva a cabo de acuerdo con las regulaciones y que la documentación es completa y precisa. Esto no solo simplifica el proceso, sino que asegura que el CEI esté siempre en cumplimiento, lo que es esencial para su labor en la protección de los derechos y la ética en la investigación.

En estos 2 últimos años hemos recibido muchísimas auditorías, hemos experimentado la tranquilidad de que todo está bien. Antes era de: “dónde estará tal enmienda”, “miremos, empecemos a traer documentación del archivo cerrado”, de bueno o sea una cantidad de cosas. En cambio aquí sabemos que tenemos todo nuestro histórico, que queda la trazabilidad de quién revisó, el miembro que dijo, cómo salió la carta o sea todo el proceso está. La trazabilidad es increíble, entonces uno está muy tranquilo de que cuando vienen auditarlo, toda la documentación está para poderlos ver.

Paula Albarello 

  • Comunicación con los Miembros: Ekomite ha revolucionado la revisión y comunicación en el Comité de Ética en Investigación. Antes, los miembros enfrentaban desafíos para acceder y revisar la documentación, lo que ralentizaba el proceso de revisión. Con ekomite, ahora pueden acceder a la plataforma de forma sencilla y rápida, revisar los protocolos y realizar comentarios de manera eficiente.

A los miembros les gusta mucho porque tienen acceso a toda la documentación, ya pueden hacer unas revisiones íntegras.

Antes, por ejemplo, al revisar un evento adverso, tenían que tener presente la información del protocolo, y no lo tenían a la mano o no lo recordaban, entonces solicitaban enviarlo ya sea en físico o digital, y teníamos que hacerlo fuera por la vía que solicitaban, así que perdíamos tiempo continuidad y trazabilidad de todo.

Eso les gusta mucho que la facilidad de tener toda la información que necesitan para poder evaluar las cosas de manera completa, además les gusta que pueden acceder desde cualquier dispositivo porque muchas veces, no tienen la facilidad de acceder siempre por el computador, entonces desde su tablet o su celular pueden acceder por para cosas sencillas como la firma.

Paula Albarello 

CEC Clínica IMBANACO

Teléfono:(572) 3851000 – 3821000 – 5186000

Extensiones: 41275 – 41276

Correo electrónico:

etica.investigacion@imbanaco.com.co

paula.albarello@imbanaco.com.co

Digitalización en Centros de Investigación: Nuevos Requerimientos de los Patrocinadores

Digitalización en Centros de Investigación: Nuevos Requerimientos de los Patrocinadores 1080 720 MarketingUser

 

La digitalización ha llegado para quedarse en la investigación clínica. Lo que antes se consideraba una opción, hoy es una necesidad. Centros de investigación, patrocinadores, CROs y comités de ética se enfrentan a un entorno cada vez más digitalizado, donde la eficiencia, la trazabilidad y la seguridad son claves para mantener la competitividad.

En este artículo te llevaremos a través de un análisis detallado de un webinar que reunió a expertos del sector: Paul Toralva (Sayani CRO), Jacob Flores (Lilly México) y Karina Ponce (industria farmacéutica), quienes compartieron experiencias, desafíos y recomendaciones sobre cómo avanzar hacia un ecosistema clínico más digital.

La transformación digital como respuesta a nuevas exigencias

 

¿Por qué digitalizar un centro de investigación clínica?

 

La pandemia fue un punto de inflexión para muchos centros. Paul Toralva lo describe como una sacudida: «Nos dimos cuenta de que con papel no podíamos seguir operando». Esta urgencia llevó a la adopción acelerada de tecnologías que hoy son esenciales:

Historia Clínica Electrónica (EHR)
CTMS (Clinical Trial Management System)
Sistemas de Gestión Documental y de Calidad
ISF (Investigator Site File)
eConsent, eSource y eCRF
Plataformas para visitas remotas y monitoreo en tiempo real

 

Cada herramienta vino a resolver un problema: dispersión de información, dificultad de acceso a expedientes, pérdida de trazabilidad, errores humanos y baja velocidad de respuesta.

“Antes nos preocupábamos por tener espacio para archivar. Hoy nos preocupa tener integraciones seguras con los patrocinadores”
Karina Ponce

Hacia una operación más eficiente y segura

 

Beneficios que ya son palpables
Aunque al principio hubo resistencia, los beneficios se hicieron evidentes rápidamente:

Tiempos de reclutamiento más cortos.
Reducción de errores humanos.
Mejor comunicación entre equipos.
Mayor cumplimiento normativo.
Visibilidad total de las actividades y documentos.
Acceso remoto y seguro a la información.

Jacob Flores lo explica desde la perspectiva de un patrocinador: “Nos interesa saber que el sitio tiene un sistema donde podemos rastrear todo el ciclo de vida del estudio. Eso nos genera confianza y reduce las auditorías correctivas”.

 

¿Qué esperan los patrocinadores hoy en día?

La expectativa ha cambiado. Ya no se trata solo de cumplir con los requerimientos básicos. Hoy, las farmacéuticas buscan:

 

Capacidades para integrarse con sus sistemas.
Centros que puedan responder rápido y de forma documentada.
Sitios con procesos claros, trazabilidad y eficiencia.
Un ISF digital seguro y disponible 24/7.

Karina menciona que incluso «la digitalización puede ser un diferencial para que el sitio sea considerado en más estudios». En un entorno competitivo, contar con sistemas digitales es casi una credencial de profesionalismo y confianza.

 

Los desafíos de digitalizar (y cómo enfrentarlos)

¿Por qué no todos los centros se han digitalizado aún?
Pese a los beneficios, la transición no ha sido igual para todos. Entre los principales desafíos están:

Costo de implementación y mantenimiento.
Curva de aprendizaje del personal.
Falta de soporte técnico especializado.
Temor a fallas en la seguridad o pérdida de datos.
Resistencia al cambio organizacional.

Paul lo resume así: «A veces el cambio no es tecnológico, es cultural. Hay coordinadores que prefieren imprimir todo para sentir que tienen el control, aunque el sistema ya lo tenga todo digital».

 

Recomendaciones de los expertos

Evaluar necesidades reales: No todos los centros requieren el mismo nivel de digitalización. Empezar por lo más crítico puede facilitar la adopción.
Capacitar al equipo: El factor humano es clave. Si los usuarios no comprenden los beneficios, no usarán los sistemas correctamente.
Contar con un partner tecnológico confiable: Es importante tener soporte, actualizaciones constantes y acompañamiento.
Digitalizar pensando en el largo plazo: No solo se trata de facilitar el estudio actual, sino de prepararse para auditorías, revisiones regulatorias y nuevos estudios.

 

El futuro de la investigación clínica está en la interoperabilidad

 

¿Qué sigue después de digitalizar?

Una vez implementados los sistemas, el siguiente paso es la integración.

¿Qué sentido tiene tener una historia electrónica, un eCRF y un sistema documental si no hablan entre ellos?
Jacob menciona que “los patrocinadores ya están solicitando integraciones automatizadas para recibir reportes, indicadores clave (KPIs), y alertas en tiempo real”. Además, la interoperabilidad facilita:

Monitoreo remoto de alta calidad.
Identificación temprana de desvíos.
Falta de soporte técnico especializado.
Colaboración entre múltiples actores (sitios, CROs, comités, reguladores).
Reducción del workload administrativo para el sitio.

Karina va más allá: “Si un sitio logra interoperar bien con nosotros, nos facilita todo: desde pagos hasta análisis de datos. Eso crea una relación de largo plazo”.

 

Preguntas Frecuentes (FAQ)

 

1. ¿Qué tan costoso es digitalizar un centro de investigación clínica?
El costo puede variar dependiendo del tamaño del centro, el número de estudios activos y las herramientas que se deseen implementar. Sin embargo, muchos expertos coinciden en que los beneficios en eficiencia y cumplimiento superan rápidamente la inversión inicial.
2. ¿Cuánto tiempo toma la transición a un sistema digital?
Depende de la complejidad del centro y del nivel de digitalización deseado. Un proceso básico puede tomar de 2 a 6 meses, incluyendo capacitación del personal y migración de documentos.
3. ¿Qué pasa si un patrocinador no acepta formatos digitales?
La mayoría ya los acepta, y muchos incluso los exigen. Sin embargo, siempre es recomendable validar con el patrocinador los formatos permitidos y asegurarse de que los sistemas digitales utilizados cumplen con normativas como FDA 21 CFR Part 11 y GCP.

 

Digitalizar es avanzar

La digitalización en investigación clínica ya no es una tendencia, es un estándar. Y aunque el camino puede parecer complejo, los beneficios superan por mucho los desafíos. Desde una operación más ágil hasta mayor confianza de los patrocinadores, cada paso hacia la transformación digital posiciona mejor a los centros en un entorno cada vez más exigente.

Como lo dijeron los expertos del webinar: “Digitalizar no es solo usar tecnología, es mejorar la forma en que trabajamos, nos organizamos y colaboramos”.
¿Tu centro ya está dando ese paso?

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